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通过关键绩效指标和流程分析进行评估

企业可以通过设置和分析关键绩效指标（如订单处理速度、库存周转率、客户满意度等）来评估营运能力。同时，系统性地分析现有业务流程中存在的瓶颈和浪费，有助于识别改进空间。